Kunnat ja hyvinvointipalvelut

Kuntaliitosselvitys

Ramboll Management Consultingin vuonna 2013 valmistunut selvitys on laadittu oppaan muotoon, ja kunnat voivat hyödyntää sitä vastatessaan kunta- ja palvelurakenneuudistuksen tuomiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Selvityksen perusteella kuntien väliset ”hallintohimmelit” toimivat parhaimmillaan kuntaliitosten keskeisinä mahdollistajina. Selvitys pohjautuu syksyn 2012 aikana kerättyyn aineistoon, joka koostuu kuntaliitosselvityksistä, niiden arvioinneista, yhdistymissopimuksista ja muusta kirjallisesta aineistosta sekä kuntaliitoskuntien poliittisten päättäjien ja johtavien viranhaltijoiden haastatteluista.

 Lue tästä Kuntaliitosselvitys (pdf)

Kouvolan toimintamalliuudistus

Ramboll Management Consulting on mukana tekemässä Kouvolassa kokonaisvaltaista muutoshanketta, jossa koko yhdistyneiden kuntien toimintamalli uudistetaan valtuuston päätöksen mukaisesti prosessiorganisaatioksi. Samalla uudistetaan organisaation johtamisjärjestelmä ja kehitetään toimintatapoja ja palvelumalleja asiakaslähtöisyyttä kunnioittaen. Kouvolan konserniohjausta selkiytetään ja sisäistä työnjakoa harmonisoidaan. Tavoitteena on parantaa samanaikaisesti sekä työhyvinvointia että tuottavuutta.

Marja-Vantaan palveluarkkitehtuurikilpailu

Vantaan kaupungin osaa, Marja-Vantaata, koskevan ideakilpailun tavoitteena oli innostaa yksittäisiä ihmisiä, opiskelijoita, koululaisia, varhaiskasvatusikäisiä lapsia sekä yrityksiä ja yhteisöjä ideoimaan, kuinka heidän tuotekehitysosaamisensa tai visionsa palvelujärjestelmästä ja hyvinvointipalveluista olisi toteutettavissa Marja-Vantaalla tulevaisuudessa. Kilpailussa etsittiin ideoita, jotka toimisivat kärkinä hyvinvointipalveluiden kehittämisessä. Kyse oli uudesta ja tuoreesta tavasta ideoida, suunnitella ja toteuttaa hyvinvointipalveluja. Ramboll Management Consulting toimi ideakilpailuhankkeen projektipäällikkönä.

Lahden esimiesvalmennusohjelma 2012–2014

Ramboll Mangament Consulting aloittaa laajan esimiesvalmennusohjelman Lahden kaupungin kanssa. Hankkeessa valmennetaan 12 ryhmää eli noin 300 esimiestä vuosien 2012–2014 aikana. Valmennusohjelma painottuu ihmisten johtamisen kehittämiseen sekä poikkihallinnollisten palvelukonseptien jalkautumiseen toimialoille taustallaan Lahden kaupunkistrategia. Valmennusohjelmassa on mukana lähivalmennuspäiviä, hankeohjausta ja valinnaistarjotin sekä seminaareja monipuolisin menetelmin toteutettuna sekä istutettuna arjen työhön.